
Ledelsesudvikling
Jeg er specialist i at udvikle og supportere CFOs og deres økonomiafdelinger. Deres rationelle tilgang kan blive udfordret, når det kommer til at kommunikere nye tiltag ud i afdelingen og løse interpersonelle udfordringer, når de opstår.
Igennem mere end 20 år har jeg varetaget samtlige opgaver i en økonomifunktion. Mødt de udfordringer, der opstår, når processer skal moderniseres og der er modstand i resten af organisationen når de skal rulles ud.
At få virksomhedens maskinrum smurt og op på fulde omdrejninger betyder færre opsigelser, sygemeldinger og dét kan ses på bundlinjen.
Hvordan leder man dem, optimerer arbejdsgange og holder medarbejderne sunde og modtagelig overfor forandringer? Det er eksempler på opgaver, jeg har ydet sparring til igennem årene.
Jeg er din “trusted advisor”. Hvad vi taler om, bliver mellem os. Jeg er åben, ærlig og jeg i tvivl om retningen, vil jeg trykteste den.
Uanset hvad, så starter vi med en uddybende samtale. Et muligt samarbejde, kan kun fungere hvis kemien er til stede.
















